提高司法绩效是一个复杂而系统的工程，需要从多个方面入手。以下是一些建议：
处理好放权与监督的关系：在精准监管上下功夫，实现有序放权和有效监督相统一。院庭长要敢抓敢管、善抓善管，把审判管理责任扛起来、落下去。
压实院庭长审判监督管理责任：充分发挥院庭长指导办案、规范办案作用，融合推进个案监管、类案指导和信访化解，通过精准有效的监督管理，实现案件办理“三个效果”有机统一。
明确管理责任：院长为案件质量第一责任人，分管领导和庭室负责人要各负其责，确保案件质量。
强化案件评查：每季度对案件质量进行评查，并发布《案件质量评查通报》，同时通报发改案件以及未结案件情况。尝试网上评查，提高工作效率，节省开支。
强化司法统计：收集汇总各业务庭和基层法院的司法统计报表数据，为科学分析审判运行态势提供可靠数据支持。
强化裁判文书上网数收集：对两级法院的上传文书情况进行监督，确保裁判文书上网工作及时、高效。同时，对裁判文书上网工作情况、制度、遇到的困难和问题进行客观分析，并提出意见和建议。
强化态势分析：每季度对该院及辖区法院质效数据进行评估，指出、分析强弱指标并及时为领导决策提出工作建议，最终以通报的形式下发，督促各问题部门及时改进。
提高法官职业水平和专业技能：通过开展各类法学研修班、座谈会等形式，促进法官交流经验、分享典型案例，提升他们在司法实践中的综合素养。
强化法律职业道德和自律意识的教育培训：确保法官在执法过程中遵纪守法、公正廉洁，维护司法公正和公信力。
多维度评估法官绩效：除了办案数量和质量之外，还应加大对法官在执法过程中遵纪守法、公正廉洁的评估力度，注重对审判程序是否规范与公正进行监督。
科技手段助力客观评估：借助科技手段，建立起法官绩效考核的数据化管理系统，通过采集和分析实时和准确数据，减少主观因素对评价结果的干扰。
对查摆出的问题进行梳理分类：完善问题清单，一项一项抓好整改落实，确保取得实实在在的成效。
全面加强班子自身建设：坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”事项集体决策制度，充分发挥班子集体的智慧和力量。
通过上述措施，可以有效提高司法绩效，确保司法公正、高效、廉洁，更好地服务于人民群众。
