处理无赖员工的问题，企业可以采取以下措施：
制定明确的职责和义务，以及违规行为的惩罚措施。
确保公司具备完善的管理制度，包括奖励和惩罚机制。
及时发现和处理员工的违规行为，采取批评教育或惩罚。
建立举报机制，允许员工匿名举报同事的违规行为。
提高员工的素质和职业道德，增强责任感。
通过培训让员工了解企业文化，增强使命感。
对表现优秀的员工给予表扬和奖励，提高员工的价值感。
提供一个和谐、积极的工作环境，增强员工的归属感。
因事设岗，权责分明，减少员工偷懒的机会。
定期检查工作进度，亲自视察，确保工作质量。
严格按照绩效考核评价员工行为，用事实和依据说话。
对于不合作的员工，可以采取个别谈话，指出问题，并做好安抚工作后宣布开除决定。
找到员工的优势领域，通过比较削弱其自信。
观察并收集证据，等到合适的时机再与员工进行谈话，利用掌握的信息进行有效管理。
通过上述措施，企业可以更有效地管理员工行为，减少无赖行为的发生，提高整体的工作效率和团队士气
